ISBN 9788823837157 libro Economico ITA Libro in brossura 190 pagine

Un libro dedicato alle PMI, soprattutto a quelle che hanno la percezione di trovarsi di fronte a un punto di svolta. A quelle che sentono il bisogno di tornare a pensare come startup, per ridisegnare l’impresa e il settore in cui operano, e valorizzare la storia e la tradizione dell’azienda e a volte della famiglia. Per crescere, le Pmi devono vincere la tentazione di rimandare eternamente alcune scelte, e imparare ad affrontare i sempre più frequenti momenti di discontinuità strategica (acquisizione o cessione di azienda, open innovation, restartup) e/o familiare (passaggio generazionale). Velocità, innovazione, crescita dimensionale, compagine sociale aperta, curiosità, nuovi bisogni formativi fanno sì che oggi anche le PMI tradizionali debbano iniziare a dialogare con le startup e ispirarsi al loro mondo per ridisegnare il proprio business model. Il libro offre una guida schematica per intraprendere un percorso di crescita che sappia rendere anche le aziende di piccole dimensioni attraenti per gli stakeholder, in passato almeno in parte trascurati ma oggi fattore critico di successo. L’impianto molto concreto e di facile lettura è accompagnato da una ricca sezione online con casi e approfondimenti sul tema.